克服农业项目创业难成功经验：注意这些问题成功路半已走

现在，很多返乡农民工和大学毕业生打算回农村做农业项目创业，包括一些城里人也看好农业农村，想在农业方面干番事业，但又听说农村创业难，失败的多，因此顾虑重重，举步不前。

诚然，在农村创业确实很难，失败的也很多很多，可成功者也比比皆是，关键在于准备是否充分，功课做得是否到位。失败者各有原因（我以前的文章有所分析），成功者确有有章可循。从成功者的经验来看，注意这些问题就成功了一半。

在农村选择农业项目创业与在城里创业相比有共性问题和难处，也有农业项目的个性问题障碍。创业前必须分析清楚，做好准备。

首先说创业的共性问题。

第一要合理选择方向。

方向不对，努力白费。在创业方向选择上，一是要选择市场前景好发展潜力大的领域去研究创业项目，也就是通常所说的朝阳产业，这点比较好理解；二是结合个人喜好和特长，发挥自己优势，要认清自己的长处；三是不要盲目跟风，人云亦云，跟风本身就不是理智行为，往往都会以失败告终。确定方向后再去选择具体项目，一般都不会有大的闪失。

第二要确定市场销路。

无论选择哪个领域或者哪个项目，都要以市场为导向，投资前一定要把产品销路落实到位。要进行市场调研，对接客户和渠道，最好拿到订单，至少要有意向订单，以销定产。没有落实市场的创业都是冒险。

第三要制定周密计划。

凡事预则立，不预则废。在创业实施前，必须要在反复研讨的基础上，遍历每个环节，制定周密计划，并在实施过程中根据具体情况调整修正。即便不能做到算无遗策，也要做到面面俱到。这就是通常所说的项目计划书，没有详细计划的创业都是蛮干。

第四要掌握知识技术。

所有的项目都要有其专业知识和专业技术，创业者必须准确熟练掌握你所选择创业项目的专业知识和专业技术，或者有极其可靠的专业知识技术依托。说到家就是要精通业务，要当内行，不能当外行。

第五要做好充分准备。

所谓兵马未动，粮草先行，不打无准备之仗。创业实施前，必须根据预先制定好的周密计划做好人、材、物的充分准备，特别是要保证现金流充足。没有充分的准备就没有成功的把握。

第六要加强过程管控。

要做好全过程的管理控制，须知：过程决定结果。这里说的过程管控不是实际操作中的管控，是要在创业项目实施前制定项目每个环节的标准、指标、相关要求等具体管理指标体系及规范细节，以备在项目实施中认真执行。要事先对项目执行人员进行强化训练和严格要求。没有过程管控就没有成功结果。

其次再说农业项目创业的个性问题。

第一要充分考虑生物因素。

农业项目所面对的生产对象主要包括植物、动物、微生物，都有生命体，这是农业项目的基本特点，农业的基本特点在于生物再生产与经济再生产交织，所以一定要充分考虑生物特性要求，做好气象、病虫等方面控制。

第二要充分考虑相关配套。

一方面，与城市相比，农村相对落后，资源匹配不足，农村创业的一大难题在于配套资源不充分，甚至缺失。比如，人才、技术、基础设施等条件明显不如城市，要做好充分准备。另一方面，农业产业链薄弱，相关配套不完善，制约项目运行，要考察清楚，创造条件强化、补齐。

第三要充分用好用活政策。

现在国家对农业农村的扶持政策很多，要紧跟政策，用好用活。

第四要充分保障农民利益。

这点十分重要，不可与农民争利，更不能损害农民利益。最好与农民形成互利共赢。