发展养猪场企业养猪老板应具备的三项能力

什么时候猪价上涨，什么时候饲料价下跌，并不是没有规律；依据市场规律合理安排生产，猪价高时多出猪，猪价低时压规模，这些都靠自己对市场的判断力，做到这个，就可以赚更多的钱。

二、技术能力

养猪不是贩猪，技术是很重要的，小猪场老板必须自己具备这项能力，大猪场老板则必须依靠别人的技术，用好技术人员也就相当于自己有了技术能力。

三、管理能力

不论大猪场还是小猪场，都需要这种能力；大猪场老板是管理员工，小猪场老板则是管理自己。管理员工难，管理自己更难。

如果具备这三种能力，那养猪就会轻而易举。