某猪场育肥舍人员绩效考核及管理办法

 本办法将对猪场生产实行量化管理，并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制，从而达到降低成本、提高经济效益的目的。

育肥舍

1、工作重点

根据体重大小、强弱、公母分群饲养管理，提高整齐度，定期及时出栏。负责日常客户看种猪及种猪、商品猪的出售。

2、 操作要点

1)每天上、下午各清粪一次，尽量减少冲圈次数。

2)对各类猪只根据公母、大小、强弱分圈饲养，将种猪与非种猪分开饲养。

3)必须保证出售的种猪及客户观看的种猪清洁干净

4)在日常管理中多留心观察猪群，发现病猪及时治疗或者

淘汰。

5)出售商品猪20头、种猪10头以内由本组人员负责。

6)每头猪日均耗料2.5 kg，严禁料筒中缺料、空圈时料筒中有料，防止饲料浪费及发霉变质。

3、定员与定额 定员1人。

4、生产技术指标

1)成活率99%

2)肥育舍商品猪出栏体重不低于100 kg，种公猪70 kg，种母猪60 kg以上。

5、计酬办法和奖惩指标

1)按日均存栏量计算，每饲养一头肥育猪计2元。

2)按指标多活一头奖50元，较指标多死一头罚50元。因病淘汰不足70 kg体重的商品猪罚款15元。每出售一头猪奖励0.5元。

3)圈舍必须保持清洁干燥，否则发现一次罚20元。

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