1死于盲目扩张
由于各种原因，养猪场为了某些政府人员的好大喜功及套取国家补贴，盲目扩张，甚至上市圈钱，外表光鲜，高大上的外表下是巨额的亏损及腐败利益链的支撑，一旦随着反腐形式的深入及国家政策的调整，其不得不死。
2死于资金链断裂
一些猪场好大喜功，为了套取补贴，盲目扩群，盲目引种，而资金短缺的情况下，大量贷款或者民间高利借贷以及赊欠经销商产品等办法维持经营，随着经济形式的下滑及银行放贷政策的调整，或者民间挤兑等浪潮的影响。其猪场倒闭，老板跑路的情况会屡见不鲜。
3死于跨行投资
有些猪场在前几年的行情高峰期赚了不少钱，趁其事业顶峰期，大举借债及贷款，参于民间，房地产及中小企业经营等，深陷资金泥潭，亏损严重，不得不死。
4死于规模与软件不配套
很多猪场规模庞大，人员素质参差不齐，猪场招不来人，留不住人，管理混乱，由于猪场盈利能力差甚至亏损，管理者与企业勾结，通过拿回扣来保证自己的收入水平，从而成为猪场老板颇为头疼的问题，其后果是为了保证其个人私利，猪场风险无限放大，其结果可想而知。更有甚者，有的猪场从技术厂长到技术员及饲养员 ，分别隶属好几家企业的代言人。
5死于疫情
由于资金，人员及 管理水平的影响，其规模越大，管理相对薄弱的猪场，其抵御疫情风险的能力反而更差，面对未来层出不穷的疫情，其抗风险能力可想而知。
6死于忽悠
在行业无序竞争的今天， 各种概念层出不穷，脚踏实地做科研的凤毛麟角，创造概念忽悠人的比比皆是，什么无需诊断，只需注射。纯中药制剂，进口原料等等，鱼目混杂，难易区分。加上一些为了利益而到处忽悠的行业名人，炒作营销，慎重胡编乱造一些数据，盗拍几张照片，就堂而皇之的上市开卖。而随着时间的推移，等到猪场回味过来，早已是人去楼空，那还有那些人的影子，最后猪场不得不为自己的盲从买单。
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