1、按照肉猪不同生长阶段分阶段饲养，依据市场需求改变饲养方式，提高猪的产量和效益。根据猪的生长发育特点提供不同营养配方的饲料，为猪的生长育肥提供适宜的环境，加快猪的生长速度，缩短饲养周期，适时出栏。
2、养殖者要想获得良好的收益，要认真对待饲料选购环节，根据当地原料供应情况，制订便宜的饲料配方，减少原材料进口，节约饲料成本。
3、做好检疫和隔离，切断各种传染病的传播途径。猪场做好定期消毒工作，以防疫病滋生。到正规的、规模大的猪场选购仔猪，新进猪要隔离观察3～4周再与原来的猪合群。建立合理的免疫程序，科学免疫。
4、培养员工积极性，营造有凝聚力的团队。管理者根据养猪规模和实际情况明确岗位职责和操作制度，用适当的激励机制培养员工的责任心，提高员工的出勤率和劳动生产率；精简非生产人员，节约企业管理费用。
5、在保证生产的前提下节约开支，压缩非生产费用。合理利用猪舍和各种生产设备，尽可能减少产品所应分摊的折旧；节约使用各种原材料，降低消耗，减少饲料、垫草、燃料、医药费用等的浪费.
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