养猪成本管理的方法 （设立合理的成本费用明细表）

从工厂化养猪成本管理的主要内容一文中可以看出，成本管理的重要性，但是具体用什么办法进行成本管理，是养猪户需要攻克的难题，也是比较关心的问题，工厂化养猪成本管理的第一步是设立合理的成本费用明细表，主要内容包括生产成本、制造费用、期间费用。

1、生产成本

主要是指与养猪生产直接有关的费用，它包括饲养员的工资、奖金及津贴。各猪群耗用的全价料费用，各猪群耗用的兽药、疫苗及抗体检测费，由仔猪分摊的种猪成本的摊销费，能直接计入各猪群的猪舍和专用机械设备、设施等固定资产的折旧费，能直接计入各猪群的低值易耗品费用；生产过程的值班费、防疫补助及有害补助费等。

2、制造费用

指生产区内在生产过程中为组织和管理猪舍而发生的各项间接费用。它包括生产区内除饲养员以外的其他人员的工资、奖金及津贴，耗用的燃料及水电费，维修宿舍、设备所发生的劳务费及耗用的零配件费，生产区购置的办公用品费，拉运饲料、煤及生产用其他原材料所用车辆的运费，饲料的卸车费，装猪费，生产区人员的差旅费。

3、期间费用

指在生产经营过程中发生的，与养猪生产活动没有直接联系的费用。

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