猪场也有二八法则

对于二八法则，可能大家都比较熟悉，二八原则又名80/20定律、帕累托法则也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。其实对于猪场来说，也是有很多地方符合这个法则。

一、20%的管理决定着80%的疾病发生：

对于猪场，管理中重中之重，而管理是投入最小，而收益最高的。但在实际生产中，很多养猪场往往忽略了环境的管理，而过多的去关注防病、治病。其实猪只的发病，很多时候都是环境的管理不当造成的。管理好了，这些致病的内外因素去除，猪只健康少生病，效益自然也就上来了。所以，管理是猪场的重中之重，一定要加强，不能懈怠。

二、20%的营养决定着80%的生长速度：

对于营养水平，现在的各个饲料厂家，总体来说从指标上来说，差异不是很大。但对于猪来说，长势就会有很大差异。营养是根本，吸收是关键。这里面除了配方组成，还要求原料质量与加工工艺。营养的差异并没有20%。好的营养，可以加强猪只的肠道健康，促进猪只营养的吸收，提高猪只的抵抗力，猪只健康生长速度快，从而使养猪获得好的收益；而差的营养，肠道受损，猪只营养不良，抵抗力下降，导致疾病的发生，甚至导致猪只的死亡，直接影响猪场的效益。因此，精确的营养配比可以促进猪只的生长速度，运用135高效保健养猪技术，采用营养免疫调控技术，提高动物特异性和非特异性的抗病力，大幅减少和控制常见多发疾病，提高其生产性能。

三、20%的母猪掌握着80%的猪场效益：

猪场效益的高低，是由母猪产能的高低决定的，母猪是猪场猪只的生产机器，它的产出量决定着猪场的存栏量，而总体来说，一头母猪的投入费用，相对来说是均等的，但产出是有差异的。以一头猪一个生产周期消耗1500元，窝产10头仔猪为例：一头仔猪的落地成本，就平均为150元；如果母猪只产5头仔猪，每头猪的落地成本就为300元，相差150元。按100公斤出栏体重算，想要产5头猪的与产10头猪效益相持平，第一是猪收购价格要每公斤高1.5元，而要达到这样的价格差异，是很难的。而另一个途径就是把每公斤的造肉成本降低1.5元，但是在饲料成本和养殖水平相当的情况下，要达到这样的差异，也是不可能的。因此，最大的经济效益来自于提高母猪的生产性能，在母猪日粮中添加“牲命1号”，其富含母猪生产繁殖所需要的特殊营养，应用“牲命1号”能提高胎儿初生重，增加哺乳母猪泌乳的质和量，减少仔猪黄白痢，促进空怀母猪及时发情和排卵，提高受胎率和产仔数，全面提高母猪生产性能。

综上所述，一个猪场赚钱的关键所在，是这个猪场对于母猪的管理意识。所以对于一个猪场来说，看猪场对母猪的投入意识，就可以看出猪场的管理意识及水平;看猪场母猪的水平，就可以看出猪场效益的高低。

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