某猪场产房保育舍人员绩效考核及管理办法

本办法将对猪场生产实行量化管理，并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制，从而达到降低成本、提高经济效益的目的。

产房保育舍

  1、 产房舍

1.1 工作重点

分娩舍阶段的工作重点是搞好产房消毒、保温、降温工作，固定好乳头，及时让仔猪吃上初乳，防止仔猪下痢。按规定注射药物。对吃到初乳的仔猪可进行并窝调整。出生后第3天打补铁针，作好补饲及免疫工作，提高断乳仔猪成活率及断奶重，防止母猪无乳综合征及产后瘫痪。做好每周2次消毒工作。

1.2 操作要点

1)做好产前圈舍的准备及产床的清洁消毒工作;圈舍及产床应在母猪进舍前1周做好准备，产床在冲洗干净后进行2次消毒。

2)做好产前母猪体的消毒、接产。固定好新生仔猪乳头，保证仔猪吃到初乳。及时填写好母猪记录卡，填写内容：产仔日期、产仔活数、死胎数、木乃伊数。做好母猪产后观察和护理工作。

3)及时、认真、准确地填写好仔猪记录表，做好称重、打耳号、打补铁针等工作。第3天引诱饮水，第7天开始补料。

4)母猪产仔后第1天少喂料。第2天给母猪喂料，开始少量，逐渐增加，日喂4次，总的原则是：母猪能吃多少给多少。

5)每次喂猪时，必须将不能站立的母猪全部拉起来，并仔细观察是否吃料，如不吃，查明原因，做好记录，请兽医检查，同时检查猪只体表是否受伤，并及时处理。对有便秘的猪要及时处理。

6)做好仔猪的补饲工作;经常检查仔猪保温加热设备。作好本舍内各项免疫工作及疾病治疗工作。

7)每周一、四消毒，每次采用不同的消毒剂，并做到药剂量准确无误。

1.3 定员与定额

定员3人(其中包括1名夜班)。

1.4 生产指标

1)哺乳仔猪成活率88%。

2)21d断奶，个体重≥ 6kg。

2.1.5 计酬方法及奖惩指标

1)每产一头活仔计1.2元。窝产活仔超9头以上，每头奖5元， 接产过程中造成仔猪死亡，每头罚15元。填写产仔数必须真实，虚报、瞒报产仔数及产仔窝数者坚决予以辞退。

2)按日均哺乳仔猪存栏计算，每头哺乳仔猪3元。

3)哺乳期成活率按88%计算，每少死一头猪奖15元，每多死一头罚15元。

2 保育舍

2.1 工作重点

做好新断奶仔猪的饲养，冬季保温、夏季防暑工作。新断奶的猪给料实行少喂勤添，防止槽内饲料发霉变质。严格按免疫程序防疫，减少疾病发生，降低死亡率，提高饲料利用率。做好下床称重工作及每周2次的消毒工作。

2.2 操作重点

1)做好保育舍接猪的各项准备工作。

2)对新断奶猪要做到少喂勤添，严禁槽内无料或添加过多。按时调换饲料品种并做好记录(断奶猪没有特殊情况2周后换成仔猪料)。

3)严格按照免疫程序做好本阶段的防疫工作。对患病的猪要请兽医诊断清楚及时治疗。做好每周2次的消毒及舍内的日常卫生清理工作。

4)猪下床时称重，料槽内饲料清净，减少饲料浪费。然后彻底清洗消毒，为下批猪进入做准备。

2.3 定员与定额 定员1人

2.4 生产指标

1)保育期为5周。转入生长舍体重按季节有所不同。

2)保育期成活率为96%。

2.5 计酬办法和奖惩指标

1)按照日均存栏量计算，每饲养一头仔猪计2元。

2)保育期成活率按96%计算，每少死一头奖15元，每多死一头罚15元。

分享