养殖场技术员使用“悖论” 一是使用兽药生产企业的“免费”技术人员 第二个方面（把）

养殖场老板，你用对技术员了吗？你是不是把技术员当兽医了呢？你给技术员安排的工作合适吗？让我们一起来看养殖场技术员使用“悖论”。

由于许多规模养殖场在招聘技术员方面有一定的“瓶颈”，或者是由于“成本”上的考虑，钱少招不来高水平的人，钱多又“用不起”，在这种“矛盾”之下，使用兽药生产企业提供的“免费”技术员似乎是一种不错的选择。“天下没有免费的午餐”这句话永远是有一定的道理，兽药生产企业在提供“免费”技术人员的同时，基本上都有一个前提条件，即“养殖场必须使用我的产品”。如果仔细分析一下，兽药厂技术员的收入构成就会发现，这种“免费”成本不一定低，因为兽药生产企业的技术员其最重要的收入就是来源于“卖药提成”，所以药企的技术员至少有“多卖药”的动机，而养殖场都有“少用药”的动机，这本身就是一个“悖论”；

许多养殖场在使用技术员时认为技术员的主要工作就是“给动物看病”，于是，“看病”就成了技术员的主要工作，从理论上讲，一个好的技术员的存在应该是为了使养殖场“无病可医”，把技术员当做兽医是一种典型的使用误区；

有的养殖场花了较高的价码招来技术人员，由于工作安排不合理，总觉得技术员“无事可干”，所以，就干脆让技术员和饲养工一样去干活，结果，表面上技术员忙了起来，而实际上却是“不务正业”，这也是一种典型的使用误区。

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养殖场技术员使用“悖论” 一是使用兽药生产企业的“免费”技术人员 第二个方面 把技术员当“兽医”使用 第三个方面 工