当前中小型养猪场存在哪些致命问题

一、投入不足。现代养猪业是一个投入较高的产业，中小猪场应积极利用国家在金融等方面的优惠政策增加投资，或将所得效益的一部分投入再生产，规范养殖行为，提高管理水平。

二、科学生产水平低下。通过对100个中小猪场的调查，从业人员高中以下学历的占87%，多数从业人员缺乏科学素养和正确的科学发展观念。

三、管理方面。养殖观念落后由于对养猪业发展形势和生产技术缺乏了解，养殖户往往凭借传统经验和部分从他处学来的所谓“经验”就盲目进行养殖生产，造成生产效益低下，甚至失败。应通过提供信息、科技示范、加强政府和技术推广部门服务力度，逐步改变广大从业者的养殖观念，

四、生产设施方面。生产设施简陋农村多数猪场在选址、建筑设计、生产设备等方面缺乏基本的动物防疫条件。

五、生产技术方面。公猪缺乏运动为保证运动量，每天应由饲养员逐头驱赶到舍外运动1小时，而且要采取先慢、后快、再慢的方式。夏天应在早晨和傍晚时进行，冬天应在中午时进行。妊娠母猪胖瘦不均。主要原因是妊娠期小群饲养，群体采食。虽然群体定量饲喂，但母猪采食量差异大，造成肥瘦不均。解决的办法是单圈或定位饲养或采用半定位栏饲喂。

此外，还应防止母猪产后综合征、仔猪腹泻、乳猪补料量不足，对饲料适应能力差等问题，猪场应根据本场的具体情况制定相应的免疫程序，有条件的应定期进行抗体监测，根据抗体水平进行免疫。

六、猪舍卫生消毒不严格。正确的消毒操作程序是：清理—冲洗—刷刮—药物消毒—熏蒸消毒—空圈5天-7天。熏蒸消毒时，每立方米空间：福尔马林32毫升、水16毫升、高锰酸钾16克。

七、生产经营分散和抗风险能力差。农村大多数中小猪场是单独生产经营的，盲目性很大，生猪销售上受经销商左右，自主经营能力差，抗风险能力弱。只有参加到“公司+农户”的模式中，才能有效提高抗风险能力。

分享