养殖场技术员使用“悖论” 一是使用兽药生产企业的“免费”技术人员 第二个方面 把

养殖场技术员使用“悖论”是指兽药生产企业提供“免费”技术人员给养殖场，这一看似有益的行为却存在着矛盾。养殖场技术员在使用兽药生产企业提供的技术人员时，会面临利益冲突和独立性受损的问题。兽药企业的技术人员可能倾向于推销自家产品，而不一定提供最客观的建议。此外，养殖场技术员可能因为接受了“免费”人员而失去了对市场其他兽药产品的了解和选择的自由权。养殖场技术员需要权衡利弊，确保从兽药生产企业获得的技术支持不会影响其独立性和决策的客观性。

养殖场老板，你用对技术员了吗？你是不是把技术员当兽医了呢？你给技术员安排的工作合适吗？让我们一起来看养殖场技术员使用“悖论”。

由于许多规模养殖场在招聘技术员方面有一定的“瓶颈”，或者是由于“成本”上的考虑，钱少招不来高水平的人，钱多又“用不起”，在这种“矛盾”之下，使用兽药生产企业提供的“免费”技术员似乎是一种不错的选择。“天下没有免费的午餐”这句话永远是有一定的道理，兽药生产企业在提供“免费”技术人员的同时，基本上都有一个前提条件，即“养殖场必须使用我的产品”。如果仔细分析一下，兽药厂技术员的收入构成就会发现，这种“免费”成本不一定低，因为兽药生产企业的技术员其最重要的收入就是来源于“卖药提成”，所以药企的技术员至少有“多卖药”的动机，而养殖场都有“少用药”的动机，这本身就是一个“悖论”；

许多养殖场在使用技术员时认为技术员的主要工作就是“给动物看病”，于是，“看病”就成了技术员的主要工作，从理论上讲，一个好的技术员的存在应该是为了使养殖场“无病可医”，把技术员当做兽医是一种典型的使用误区；

有的养殖场花了较高的价码招来技术人员，由于工作安排不合理，总觉得技术员“无事可干”，所以，就干脆让技术员和饲养工一样去干活，结果，表面上技术员忙了起来，而实际上却是“不务正业”，这也是一种典型的使用误区。

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